Nexus Consulting - Consultoría de Proyectos

Nuestra Historia

Fundada en 2020, Nexus Consulting nació con una visión clara: transformar la manera en que las empresas gestionan sus proyectos y procesos de cambio. Nuestra historia comenzó cuando un grupo de experimentados profesionales en gestión de proyectos identificó la necesidad de un enfoque más adaptativo y personalizado en la consultoría de proyectos.

El nombre "Nexus" refleja nuestra esencia: ser el nexo entre las personas, los procesos y la tecnología, facilitando el puente hacia la innovación y el crecimiento sostenible. Desde entonces, hemos ayudado a más de 50 organizaciones a transformar sus operaciones y alcanzar sus objetivos estratégicos.

Nuestra Visión

Ser reconocidos como el referente latinoamericano en consultoría de gestión de proyectos, destacando por nuestra capacidad de integrar metodologías innovadoras con resultados tangibles y sostenibles.

Nuestra Misión

Empoderar a las organizaciones para optimizar sus proyectos y alinearlos con la estrategia corporativa, mediante el diseño de PMOs adaptativas y prácticas ágiles que generen valor y eficiencia de forma constante.

Nuestro Portafolio de Servicios

Consultoría en PMO

• Diseño e implementación de PMO
• Optimización de procesos
• Gestión de portafolio
• Metodologías ágiles

Gestión de Proyectos

• Dirección de proyectos
• Control y seguimiento
• Gestión de riesgos
• Reportes ejecutivos

Capacitación

• Gestión de proyectos
• Metodologías ágiles
• Liderazgo de equipos
• Gestión del cambio

Ciclo Completo de Proyectos

Inicio y Conceptualización

Desarrollo del business case, análisis de factibilidad y definición de objetivos estratégicos.

Planificación Estratégica

Desarrollo del plan de proyecto, estimación de recursos, cronograma y presupuesto detallado.

Ejecución y Control

Implementación del plan, gestión de equipos y recursos, control de calidad y riesgos.

Monitoreo y Seguimiento

Control de avance, KPIs, gestión del valor ganado y reportes de estado.

Gestión del Cambio

Manejo de stakeholders, comunicación estratégica y adopción organizacional.

Cierre y Evaluación

Transferencia de entregables, documentación de lecciones aprendidas y evaluación de beneficios.

Recursos y Casos de Éxito

Historias de Éxito

Transformación Digital en Retail

Implementación exitosa de PMO que logró reducir tiempos de entrega en un 40%.

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Optimización de Procesos Bancarios

Rediseño de procesos que mejoró la eficiencia operativa en un 60%.